A história da WEB

Apesar de não ser aceite por todos, corre a teoria de que a World Wide Web (ou, mais simplesmente, a Web) tem evoluído à semelhança de um programa de software, através de diferentes versões, com características diferentes e relativamente bem definidas. É consensual que a Web 1.0 foi a primeira geração da Web. Nesta fase, a principal preocupação era a própria construção da Rede, torná-la acessível e comercializável. As áreas de interesse centravam-se no acesso à Internet através de ISPs, nos primeiros web browsers, em protocolos como o http, em metalinguagens como o html e o xml, na criação de sites e portais, etc.

Contrariamente à primeira versão, o conceito de Web 2.0 revela-se mais impreciso. Refere-se a uma suposta segunda geração de serviços baseados na Internet, a qual enfatiza a colaboração on-line e a partilha entre utilizadores. Apesar de difuso, a maioria dos que estão ligados à indústria da Web concordaria que o conceito de “Web 2.0” se identifica com algumas realidades, como o trabalho social em rede (redes sociais1), os folksonomies2, social bookmarking3, etc. Nesta linha de raciocínio, um dos fenómenosmais emblemáticos da actual Web será a Wikipedia. Com um grau de indefinição semelhante ao da Web 2.0, a Web 3.0, assim crismada por John Markoff em 2006, pressupõe uma terceira geração de serviços baseados na Internet, os quais se suportam no que podemos chamar “Web inteligente”, isto é, um tipo de Web que, por exemplo, se baseia numa maior capacidade do software em interpretar os conteúdos em rede, devolvendo resultados mais objectivos e personalizados de cada vez que se fizer uma pesquisa. Esta é uma das características da Web semântica, uma proposta do “pai”da World Wide Web, Tim Berners-Lee, identificável com a terceira geração da Web, em que os conteúdos podem ser registados de maneira a serem compreendidos, interpretados e processados por determinadosagentes de software4, os quais passam a pesquisar, partilhar e integrar a informaçãodisponível de uma forma mais eficiente.

O princípio é simples. Actualmente, as páginas da Internet estão feitas de modo a poderem ser lidas pelas pessoas, não pelos computadores. Um das consequências desse facto é que, em pesquisas mais simples ou mais complexas, embora os computadores devolvam resultados, são as pessoas que procedem à filtragem da informação devolvida, porque só elas é que tem a capacidade para o fazer. Quantos de nós não se depararam já com centenas ou milhares de resultados (ou, de outras vezes, demasiado poucos ou mesmo nenhuns) quando se faz uma pesquisa mais complexa na Internet, sendo obrigados a fazer uma depuração, página a página, sabe-se lá com que custos de tempo e resultados relevantes?

A Web semântica permitirá que as pessoas e computadores trabalhem em cooperação na exploração do conhecimento, uma vez que pressupõe a atribuição de significado aos conteúdos publicados na Internet e o desenvolvimento de tecnologias e linguagens que colocam esse significado ao alcance das máquinas. Ao mesmo tempo, o estabelecimento de significados e de linguagens compatíveis garante ambientes de maior interoperabilidade entre serviços. Tendo em conta essas características, não é de estranhar que os computadores possam, no futuro próximo, ser instruídos para fazer pesquisas tão complexas como apresentar uma lista de preços de televisores de alta definição, com écran superior a 70 cm, resolução de 1080p, à venda em lojas da cidade mais próxima, abertas até às 20H00 durante os fins-de-semana.

Para fazer face a este tipo de pesquisa, a Web semântica baseia-se, fundamentalmente, em três pilares. O primeiro deles é a meta-linguagem XML (eXtra Markup Language), que torna possível ao autor de conteúdos estruturá-los/organizá-los de uma forma personalizada através de anotações/marcações (tags) feitas sobre os dados, de que resultam metadados, essenciais para uma recuperação eficiente da informação na Web. Uma das premissas essenciais é que os computadores só empreendem tarefas inteligentes – que envolvem deduções e raciocínios automatizados – se as colecções de informação a que acedem forem estruturadas e organizadas, algo que é, desde logo, assegurado pelo XML. Por outro lado, a linguagem XML, se admite a diversidade e estimula a recuperação de dados heterogéneos na Web, também aceita que sobre ela se apliquem esquemas sintácticos que visam dar sentido lógico (uma segunda organização, mas não de significado) à informação, como é o caso do RDF (Resource Decription Framework), que, constituindo o segundo pilar ou camada em que se suporta a Web semântica, mais não é que do que um modelo de representação para fazer, em XML, afirmações acerca de recursos disponíveis na Web. Através da fraseologia RDF, pode dizer-se que determinado recurso (uma página Web, por exemplo) foi criado por este ou aquele autor. Ao identificar e sequenciar um “sujeito” (o recurso), um “predicado” (a acção) e um valor (o autor), o RDF explicita uma sintaxe que ajuda a fazer a ponte entre aplicações diferentes, das quais se espera que partilhem dados.

Todavia, não basta haver uma linguagem (o XML) e uma sintaxe (o RDF) para assegurar uma compreensão abrangente e relacional da informação por parte dos computadores. Se uma determinada aplicação pode criar os seus próprios conceitos e para que outras possam manipulá-los, é necessário que o significado desses conceitos seja exposto de tal maneira que possa ser interpretado automaticamente. O papel de definir termos que representam objectos, conceitos e outras entidades e de definir axiomas formais que condicionam a interpretação e uso desses termos cabe ao terceiro pilar da Web semântica: as ontologias. Na prática, as ontologias servem de vocabulário consistente para a troca de informações entre aplicações, na medida em que, para que estas “falem” a mesma língua de uma forma organizada, é imprescindível que dominemo significado da informação que pretendem partilhar.

Apontando-se o ano de 2007 como o limite para a implementação da terceira geração da Web, espera-se que, entre 5 a 10 anos, a actual Web – uma rede de aplicações e repositórios de conteúdos separados – seja transformada num todo em que a interoperabilidade é a chave. Para já, são várias as iniciativas em desenvolvimento que procuram assegurar que os computadores interpretem a linguagem humana. Entre elas, destacam-se os projectos Scorpion e Indexa, ambos com o propósito de indexar de forma electrónica e automática os documentos patentes na Internet. Contando com o suporte de técnicas biblioteconómicas, esses projectos acabam por colocar, uma vez mais, as bibliotecas na vanguarda da tecnologia. Era desejável que a área dos arquivos pudesse partilhar, tanto quanto antes, desse admirável mundo novo…

Trata-se, fundamentalmente, da partilha de ideias entre pessoas que possuem valores, interesses e objectivos em comum. Tal realidade leva a que um grupo de discussão seja composto por indivíduos que possuem identidades semelhantes. As redes sociais estão hoje instaladas principalmente na Internet, devido ao facto deste ambiente possibilitar uma aceleração na divulgação das ideias e na captação de novos participantes. Prática de criar e gerir palavras-chave de uma forma colaborativa, para anotar e categorizar conteúdos, é uma forma de os utilizadores da Internet armazenarem, organizarem, partilharem e pesquisarem marcadores (bookmarks) de páginas Web. No sistema de bookmarking, os utilizadores mantêm links para páginas da Web que querem recuperar e partilhar. O conceito de agente descreve uma entidade de software complexa, capaz de actuar com um certo grau de autonomia para cumprir tarefas em nome do seu utilizador. Um agente define-se de acordo com o seu comportamento (persistência, habilidade social, reactividade e independência são alguns desses “traços de carácter”).

Biografia de Paul Allen

Depois de ter ido a uma feira em Seattle Center em Lakeside School, Paul Allen (14 anos) e o seu melhor amigo Bill Gates (12 anos) tornaram-se entusiastas do computador mais tarde Allen went on to attend Washington State University, though he dropped out after two years to pursue his and Gates's dream of writing software commercially for the new "personal computers". Allen foi para a Universidade Estadual de Washington, embora ele saiu depois de dois anos para exercer o seu sonho de escrever software comercial para os novos "computadores pessoais".

Allen e Gates e um pequeno grupo de outros estudantes Lakeside começar a programar em Basic, usando um terminal de teletipo. Helps teach computer course to junior high students at Lakeside. Onde ensina o curso de informática para estudantes na Lakeside.

Já Graduados de Lakeside, ambos matriculam-se na Washington State University. Allen and Gates buy an Intel 8008 chip for $360 and build a computer to measure traffic.They launch their first company, Traf-O-Data. Allen e Gates compram então um chip Intel 8008 e decidem construir um computador para medir o transito e tentam então lançar a sua primeira empresa, Traf-O-Data.

Contratam como um programador da Honeywell, em Bóston para ajudar Allen and Gates write the first microcomputer BASIC for the Altair, a computer kit based on Intel's new 8080 chip.Allen e Gates a programar o BASIC, para o Altair primeiro microcomputador , fabricando inclusive um jogo de computador baseado em chip Intel 8080 . They move to Albuquerque, NM, where Altair's producer MITS makes Allen its associate director of software.Movem-se para Albuquerque, Novo México, em MITS , no qual Allen faz do produtor do altair o seu director adjunto do software. Allen divides his time between MITS and a new company he and Gates have started to develop and market microcomputer languages: Micro Soft. Allen divide seu tempo entre MITS e uma nova empresa ambos começaram a desenvolver e comercializar a Micro Soft.

A Apple pede a Microsoft para fornecer uma versão do BASIC para o seu campeão de vendas o APPLE II, e a Rádio Shack compra o Microsoft Basic para o seu TRS-80.

A Microsoft muda se de Albuquerque para Bellevue, em Washington Microsof concordando em desenvolver e licenciar o DOS e o BASIC para a IBM onde será implementado no seu novo computador pessoal.

Gates e Allen discutem então as interfaces gráficas, plantando assim as sementes do desenvolvimento do Windows.

Allen e Gates encontraram a Microsoft (inicialmente "Micro Soft"), em Albuquerque, Novo México, e começaram a vender um interpretador BASIC. Allen spearheads a deal for Microsoft to buy an operating system called QDOS for $50,000. Allen lidera um negócio para a Microsoft para comprar um sistema operacional chamado QDOS. Microsoft wins a contract to supply it to for use as the operating system of IBM's new PC. Microsoft ganha então um contracto para fornecer o sistema operativo para a IBM tornando – se num alicerce para um crescimento exponencial por parte da Microsoft.

Allen foi forçado a demitir-se da Microsoft, em 1983, após ter sido diagnosticado com a doença de Hodgkin, sendo tratado com sucesso.

In 1984 he founded Asymetrix, a software development company based in Belleuve, Washington, to make application development tools that nonprogrammers can use. Em 1984 ele fundou Asymetrix, uma empresa de desenvolvimento de software baseado em Belleuve, Washington, para fazer ferramentas de desenvolvimento de aplicações que utilizadores podem implementar. Asymetrix later went on to become Click2learn.com and yet later merged with Docent to become Sum Total System (2004). In the 1990's the company began to specialize in software for developing and delivering computer-based learning. Asymetrix mais tarde passou a se tornar Click2learn.com e ainda mais tarde se fundiu com Docent para se tornar na Sum Total System (2004). Na década de 1990 a empresa começou a especializar-se em software para o desenvolvimento e fornecimento de computador baseado na aprendizagem de alunos.

Em1992 Allen started Starwave, a producer of online content sites. Starwave did such great work for ESPN SportsZone and ABCNews.com that Disney (NYSE: DIS) bought it for a total of $350 million last year. 1992 Allen começou Starwave, uma produtora de sites de conteúdo. Starwave não funcionou muito bem para a ESPN e SportsZone ABCNews.com, então a Disney (NYSE: DIS) a comprou por um total de 350 milhões.

Em abril de 1998 Allen compra Marcus Cable, a X maior empresa de telecomunicações e entretenimento por cabo dos estados unidos por 2,8 biliões - o maior investimento até à data. Also this year Allen grabbed a stake of the Internet video-sales market with his purchase of Hollywood Entertainment. Também nesse ano Allen compra a Hollywood Entertainment, e usa This time it's Asymetrix Learning Systems, maker of products for online classes.Asymetrix Learning Systems, começado assim a fabricar software didáctico para aulas on-line.

Em 28 de Setembro de 2000 - A Microsoft anunciou que Paul Allen estaria a assumir um novo papel como conselheiro sénior de estratégias para os mais maltos executivos da Microsoft. The company also announced that Allen and Richard Hackborn have decided not to seek re-election to Microsoft's board of directors at the company's November shareholder meeting. A empresa também anunciou que Allen e Richard Hackborn decidiram não serem reeleitos perante conselho de administração da Microsoft e os accionistas da empresa em Novembro desse mesmo ano.

Em Dezembro de 2003 ele anunciou que era o patrocinador do SpaceShipOne da Scaled Composites, como parte da competição Ansari X PRIZE. In June 2004, SpaceShipOne became the first successful commercial spacecraft when it passed the 100 kilometer threshold of space. Em junho de 2004, a SpaceShipOne se tornou a primeira nave espacial com êxito comercial quando atingiu 100 km no espaço.

Em Setembro de 2003, Allen fundou Institute of Brain Science pledging com uma injecção de 100 milhões , com sede em Seattle. Seu projecto inaugural é o Allen Brain Atlas, consiste em criar um mapa do cérebro humano, que será acessível ao público.

EmStarting in 2003, Vulcan Ventures began funding Project Halo, an attempt to apply Artificial Intelligence techniques to the problem of producing a digital Aristotle that might serve as a mentor, providing comprehensive access to the world's knowledge.EEee 2003, começou com a Vulcan Ventures financiando o projecto Halo, uma tentativa de aplicar técnicas de Inteligência Artificial para produzir um Aristóteles digital que poderá servir como um mentor, que dará acesso ao conhecimento global do mundo.

Allen é um dos principais contribuintes para a SETI, ou Search for Extra-Terrestrial Intelligence project.

Ele também é o fundador do Experience Music Project, originalmente inspirado pelo seu interesse em um museu para abrigar sua coleção considerável de memorabilia Jimi Hendrix.

Allen dirige uma empresa de capital de risco, a Vulcan Ventures, e criou o Experience Music Project, um museu de história da música, em Seattle, Washington.

Ele é dono (através de Rose City Radio Corporation), algumas estações de rádio de Portland. When he heard Seattle's Cinerama movie theater was about to shut down, he bought, restored, and updated it into a showplace for movies of all formats. Quando ouviu teatro de Seattle Cinerama filme estava prestes a fechar, ele comprou, restaurado, e é atualizado em uma vitrine para os filmes de todos os formatos. He is also one of the principal financiers behind the SETI project, having stepping in to rescue the project when NASA stopped funding it in the 1990s. Ele também é um dos principais financiadores por trás do projeto SETI, tendo intervindo para salvar o projeto quando a Nasa parou de financiamento que nos anos 1990.

Currently Allen is the owner of the Portland Trail Blazers (an NBA basketball team) and the Seattle Seahawks of the National Football League. Actualmente, Allen é o proprietário do Portland Trail Blazers (uma equipa de basquet da NBA) e os Seattle Seahawks da National Football League. He also owns Rose Garden Arena, the home court of the NBA Blazers team. Ele também é dono Rose Garden Arena, onde jogam os Blazers da NBA devido ao declínio da participação por parte dos fás em 2002 e 2003, bem como dificuldades de renegociar os termos de um empréstimo em 1993, o Rose Garden corporação pediu a falência em 27 de fevereiro de 2004. Em junho de 2004, Allen abriu o Science Fiction Museum and Hall of Fame , localizada no Experience Music Project.

IBM (International Business Machines)

A IBM (International Business Machines), é uma corporação informática  multinacional sediada em Armonk, Nova York, Estados Unidos. A IBM é uma das poucas companhias informáticas com história que data do século XIX. Fabrica  e vende hardware e software (com destaque para o último), oferece serviços de infra-estruturas, tais como “hosting services” e “consulting services” nas áreas que variam desde computadores industriais “mainframe computers” à nanotecnologia. Foi apelidada de “Big Blue” pela sua cor oficial.

A IBM é reconhecida como a maior empresa de computadores e integradores de sistemas. Com mais de 398.455 empregados espalhados por mais de 170 países, é a maior e a mais rentável empresa de tecnologia da informação a nível mundial. A IBM possui mais patentes do que qualquer outra companhia presentes nos Estados Unidos e tem oito laboratórios de investigação. Dos seus funcionarios destacam-se Cientistas, Engenheiros, Consultores, Vendedores, etc. Em 2005, sua divisão de computadores foi adquirida pela chinesa Lenovo.

Actualmente é uma empresa que investe em pesquisa e desenvolvimento mantendo-se na liderança do ranking de publicação de patentes há 14 anos consecutivos.

Biografia de Bill Gates

William Henry Gates (nascido em Seattle, em 28 de outubro de 1955), mais conhecido como Bill Gates, é, em parceria com o sócio Paul Allen, o fundador da Microsoft, a maior e mais conhecida empresa de software do mundo. Quando a riqueza da família é considerada, sua família fica em segundo lugar, atrás da família Walton.

Nascido numa familia abastada— o pai era advogado de grandes empresas, e a mãe pertenceu à administração de vários bancos — Gates frequentou as melhores escolas particulares de Seattle, sua cidade natal, e também participou do Movimento Escoteiro ainda quando jovem. Bill Gates, que é canhoto, foi admitido na prestigiosa Universidade Harvard, mas abandonou o curso de Matemática e Direito no 3° ano, para dedicar-se à Microsoft.

Enquanto estudava em Harvard, desenvolveu junto com Paul Allen um interpretador da linguagem BASIC para um dos primeiros computadores pessoais a serem lançado nos Estados Unidos - o Altair 8800. Após um modesto sucesso na comercialização deste produto, Gates e Allen fundaram a Microsoft, uma das primeiras empresas no mundo focadas exclusivamente no mercado de programas para computadores pessoais ou PCs

Gates adquiriu ao longo dos anos uma fama de visionário (apostou no mercado de software na época em que o hardware era considerado muito mais valioso) com atitudes de negociador agressivo, chegando muitas vezes a ser acusado por concorrentes da Microsoft de utilizar práticas comerciais desleais.

No ano de 2000, Gates promoveu Steve Ballmer, um amigo de longa data, ao posto de presidente da Microsoft e publicamente passou a ter uma participação menos activa nos processos decisivos da empresa.

Em 2 de março de 2005, ele foi condecorado com o título de Comandante Cavaleiro do Império Britânico.

Bill Gates anunciou no dia 16 de junho de 2006, que ia deixando progressivamente o cargo de director da Microsoft até 2008 para poder se ocupar da fundação de caridade Bill & Melinda Gates Foundation onde se encontra actualmente.

A MicrosoftFundada em 1975 por Bill Gates, então com 19 anos, em parceria com Paul Allen. O primeiro produto comercial da empresa foi o Altair BASIC para o MITS Altair (Micro Instrumentation Tlemetry System), produzido no mesmo ano. Em 1980 a empresa deu um passo decisivo ao adquirir da Seattle Computer Products o sistema operativo 86-DOS. Foi o começo do maior caso de sucesso empresarial da história americana.

Segundo a revista Fortune

Gates liderava o ranking dos mais ricos do mundo desde 1995, segundo a revista Forbes. Sua fortuna era estimada em 130 biliões.Em 1999, Gates ultrapassou a marca dos 100 biliões, mas desde 2000 o valor nominal da Microsoft vem caindo após o estouro da Internet, e também após várias doações multi - bilionárias feitas por Gates a projectos filantrópicos.Em Maio de 2006, Gates disse em uma entrevista que gostaria de não ser o homem mais rico do mundo, e que não gosta da atenção que trouxe.Em 2 de junho de 2007 o mexicano Carlos Slim Helu, que aparecia no segundo lugar da lista assume o posto de homem mais rico do mundo com fortuna estimada em 67,8 biliões de dólares, após ultrapassar o co-fundador da Microsoft.

Em 2008 a lista de bilionários da Forbes, aponta Gates como o terceiro homem mais rico do mundo, com fortuna estimada em 58 bilhões de dólares.

Filantropia

Em 2000, junto com sua esposa Melinda, Gates criou a Fundação Bill e Melinda Gates, uma organização filantrópica que tem por principais objetivos promover a luta contra a SIDA e outras doenças que atingem os países do terceiro mundo.

Em 2006, Warren Buffett integrou o projecto, anunciando seu plano de contribuir com 10 milhões de acções de classe B da companhia Berkshire Hathaway (30,7 biliões de dólares aproximadamente), fazendo com que a fundação duplica-se em tamanho.

Segundo um artigo de 2004 da revista Forbes, Gates já doou cerca de 29 biliões de dólares para a caridade desde o ano de 2000.De destaar que Bill Gates tem quatro filhos adoptivos

O primeiro computador Pessoal

O primeiro computador pessoal nasceu em 12 de Agosto de 1981, concebido por 12 engenheiros que trabalhavam num projecto para a IBM. Tinha 15 metros de altura e pesava 11 toneladas.

David Bradley e Don Estridge, chefes do projecto, pediram à Intel que fabricasse as placas de memória, mas ainda faltava o sistema operacional.O jovem Bill Gates foi a uma pequena empresa que havia desenvolvido o sistema para o processador da Intel e decidiu comprá-lo, pagou cerca de 50 milhões de Dólares, personalizou o programa e vendeu-o por 80 milhoes, mantendo a licença do produto. Este viria a ser o MS-DOS e posteriormente, o Windows.

Apple Macintosh

Macintosh, ou Mac, é o nome dos computadores pessoais fabricados e comercializados pela Apple Inc. desde Janeiro de 1984. O nome deriva de McIntosh, um tipo de maçã apreciado por Jef Raskin. O Apple Macintosh foi o primeiro computador pessoal a popularizar a interface gráfica (GUI), na época um desenvolvimento revolucionário. Ele é muito utilizado para o tratamento de vídeo, imagem e som.

Os primeiros modelos foram construídos em torno dos microprocessadores da família 68000 da Motorola. Com o surgimento de arquitecturas mais poderosas, a partir de 1994 foi empregada a família de processadores PowerPC da IBM e Motorola. Em 2006, uma nova transição ocorreu, com a adopção de processadores Intel, da família Core.

Em Setembro de 2006, três diferentes processadores são utilizados nos diferentes modelos de Macintosh à venda:

Core Solo: processador menos poderoso, usado em modelos mais simples de Mac Mini

Core 2 Duo: processador voltado para uso em notebooks de alta performance, usado em Mac Mini, MacBook, MacBook Pro e iMac

Xeon 5100: processador voltado para uso em servidores, usado na workstation Mac Pro e nos servidores Xserve. Os Macintosh funcionam normalmente com o sistema operacional Mac OS, mas outros sistemas também são disponíveis, como o Linux ou FreeBSD. Um cluster de PowerMacs G5 apelidado de Big Mac era um dos computadores mais rápidos em 2003.

O grande impulsionador da Apple Macintoch
 

Steven Paul Jobs, mais conhecido como Steve Jobs (San Francisco, 24 de Fevereiro de 1955) é um empresário americano co-fundador das empresas de informática Apple Inc, da NeXT e do estúdio Pixar. Criou alta notoriedade em torno de seu nome por levar a cabo uma política industrial que valoriza a inovação e o design de seus produtos.

Ao lado de seu parceiro tecnológico Steve WozniaK, Jobs fundou a Apple Computer em 1976 com o lançamento do Apple I e logo depois o Apple II. Com a Apple capitalizada pelos seus computadores "criativos" e simples, respeitada pela sua ousadia, a partir de 1979 iniciaram em conjunto a criação de um projecto que iria revolucionar tudo em matéria de hardware e software. Era o então projecto Macintosh, que ainda estava em suas cabeças e no papel. Este projecto sugeria o desenvolvimento de uma interface gráfica baseada por navegação de ícones, pastas e janelas (a chamada GUI) tudo isso accionado por um rato - naqueles tempos os computadores só usavam o teclado - e uma prévia demonstração da tecnologia foi vista por Jobs numa polémica visita ao PARC da Xerox Corporation, o que lhe rendeu algumas acusações sem provas concretas de espionagem industrial, facto que ainda não foi totalmente esclarecido e ao que tudo indica o modelo do sistema da Xerox foi apenas uma inspiração que desencadeou a criação do primeiro Mac OS (o sistema operacional padrão nos Macintosh).

 Em 1984, a Apple lançou o Machintosh, o primeiro computador pessoal com recursos de desenho e tipografia, além de uma interface gráfica pioneira e agradável aos olhos. Ele preconizou todos os futuros PCs dali em diante - por isso Jobs é considerado o "Pai do Macintosh". O lançamento do computador foi feito com um grande estardalhaço através de uma campanha publicitária milionária exibida apenas naquele ano nos intervalos do Super Bowl, evento que atinge picos de audiência enormes. Este comercial de TV foi emblemático pela sua ideia criativa e profética, que teve uma produção grandiosa.

O Macintosh foi lançado em 24 de Janeiro de 1984, com um preço de US$2495. Vinha equipado com 128 KB de memória (por isso é conhecido hoje como Macintosh 128k, para diferenciá-lo de modelos posteriores, também chamados Macintosh) e rodava com o Sistema Operacional System 1, que mais tarde, já na versão 7.6, seria chamado de Mac OS.

Apesar de uma acolhida entusiástica, ele era radical demais para alguns: como a máquina era construída em torno da interface gráfica, todos os programas em linha de comandos existentes tiveram que ser completamente adaptados. Isso contrariou a maior parte dos desenvolvedores de software, sendo a causa principal da falta de programas para o Macintosh no início.

Depois de altos e baixos, a Applle a partir de 1997 tem vivido bons tempos, graças a uma política inovadora.

Sob a orientação de Jobs, a Apple aumentou suas vendas significativamente depois destas inovações implantadas por ele e pela sua equipa. O iMac foi o primeiro computador introduzido no mercado com várias características avançadas, principalmente pelo seu design inovador e pelo material utilizado, basicamente o plástico translúcido e colorido, o que decretou a morte da cor padrão para PCs (o bege), e a partir de então muitos deles passaram a usar este tipo de material nos produtos de informática em geral. Desde então, Jobs vem trabalhando muito em ideias criativas deste nível e obtendo sucesso de vendas com elas.

Uma de suas inovações foi ramificar a Apple para além de seu mercado restrito da informática, passando a actuar na área de electrónica e músicas digitais (AAC e MP3), com a introdução em 2001 do tocador portátil de música iPod, integrado com sua loja de venda legal de música pela internet através do iTunes, um software dedicado para reprodução de áudio, vídeo, Cds e de rádios online. O iPod conquistou o público por sua leveza, praticidade, modernidade e simplicidade.Em 2007 a Apple passou a comercializar telemóveis, chamados de iPhone, com tecnologia de toque (batizada de multi-touch); em 2008 lançou a versão de tecnologia 3G do aparelho, iPhone 3G, e mais recentemente o novo iPhone 3gs (speed) ,que foi lançado em Julho de 2009, com comando de voz e muito mais rápido que os modelos anteriores.

A Historia da Microsoft

Na década de 70, os japoneses ultrapassaram os americanos nas indústrias automóvel e electrónica. Tinha-se a certeza de que era uma questão de tempo até Tóquio tornar-se a potência económica mundial. Passadas três décadas, o império do sol nascente cai em recessão e os Estados Unidos nunca foram tão prósperos. Tudo por causa da indústria da informática, uma industria avaliada em 700 biliões de Dólares cujo principal motor se chama Microsoft, a companhia mais importante da actualidade.

A Microsoft foi fundada em 1975, por Bill Gates e Paul Allen. O seu primeiro produto foi uma versão do Basic para um computador Altair. Em 1980, a IBM escolheu a Microsoft como fornecedora do sistema operativo do IBM PC, iniciando assim uma parceria. A Microsoft chamou a este sistema operativo MS-DOS (Microsoft Disk Operating System). Foram lançados quatro versões do MS-Dos. A primeira em 1980; a segunda em 1983, a terceira em 1984 e a quarta versão em 1988. A Microsoft chegou ainda a pensar em lançar o DOS protegido como DOS 5, mas decidiram mudar o nome para OS/2 .Ao mesmo tempo haviam criado o Windows 1.0 como um ambiente gráfico e de programação para funcionar sobre o DOS. Diferenças técnicas de opinião e o ponto de vista da IBM de que o Microsoft Windows era uma ameaça para o OS/2, provocaram uma separação entre as duas empresas, e a Microsoft entendeu que não precisava mais da IBM, pois o MS-Dos já tinha um domínio enorme sobre o mercado, o que levou à dissolução da associação.

Em 1987, a Microsoft lançou então a versão 2.0 do Windows. 3 anos depois lançou o Windows 3.0, que funcionava em aplicações DOS em modo virtual, portanto melhor que o OS/2 1.3. A IBM ainda lançou o OS/2 2.0, inclusive com uma interface melhorada, a WorkPlace Shell (WPS). A WPS era muito diferente do que as pessoas esperavam, a configuração inicial era muito pobre e feia. Em contraposição o Windows modo virtual tinha muitas inovações, uma interface familiar, por isso superou o OS/2 2.0.

A partir daí, as versões posteriores do Windows (Windows 3.1- maio de 1992, Windows 3.11 - março de 1993, Windows NT 3.1 - julho de 1993, Windows 95 - 24 de Agosto de 1995, Windows NT 4.0 - agosto de 1996,Windows 98 e NT 5.0 - maio de 1998,Windows Me - 24 de Novembro de 1999, Windows 2000 - agosto de 2000,Windows XP - 25 de janeiro de 2001,Windows Vista - 30 de janeiro de 2007 e actualmente Windows 7 -a 22 e Outobro de 2009), sendo de destacar o lançamento do Windows95, confirmaram a supremacia da Microsoft no campo dos sistemas operativos, para computadores pessoais. A IBM ainda fez uma última tentativa de fazer do OS/2 o principal sistema operacional lançando o OS/2 Warp 3.0. no final de 1994. Este sistema vendeu milhões de cópias, mas não superou o sucesso do Windows.

A Microsoft foi surpreendida com a repentina explosão da Internet, na qual não apostava. Rapidamente reestruturou os seus produtos, que passaram a estar orientados para a Internet. Os produtos, de maior destaque, da Microsoft são os sistemas operativos, Windows95/98, Windows NT, as linguagens de programação Visual C++ e Visual Basic e o Office (engloba aplicações como o Access, Word, Excel e Powerpoint). Actualmente é a maior empresa fornecedora de sistemas operativos e aplicações para PC compatíveis. As acções não param de subir e a empresa está avaliada em 216 bilhões de Dolares. Se hoje a Microsoft é líder de mercado, deve-se ao esforço que teve com o desenvolvimento dos seus produtos. As primeiras versões dos seus produtos não eram bem aceitas, mas versões posteriores tornaram-se verdadeiros sucessos. Entre os produtos de maior sucesso destacam-se os sistemas operativos Windows (pois 90% dos computadores o possuem), as ferramentas de programação e o Office e Internet Explorer. Apesar de dominar o mercado de PCs compatíveis, a Microsoft possui produtos para o Apple da Macintosh.

A Microsoft é o maior caso de sucesso empresarial da história americana. Após 27 anos, a empresa detém o monopólio virtual do mercado, com 90% dos PCs a correr os seus programas. Em 1998, tinha cerca de 25,7 mil funcionários, e facturou 15,5 biliões em um ano fiscal e possuía 10 biliões de Dólares no banco. O mercado acredita que tem potencial para multiplicar os seus lucros. Todo esse optimismo extraordinário a transforma na segunda empresa mais valorizada do mundo (atrás apenas dos 254 biliões da GE) e a maior da informática. A gigante Microsoft ultrapassou a Esso e a Coca-Cola e deixou a concorrente IBM a ver navios: com vendas de 78,5 biliões – ela vale 101 biliões, menos da metade do que vale a Microsoft (seu valor estimado é de 216 bilhões). Como consequência de todo esse sucesso é que três dos quatro homens mais ricos do mundo estão ligados à Microsoft. Paul Allen, seu co-fundador, é o terceiro, com US$ 21 biliões. Steve Ballmer, braço direito de Gates, é o quarto, com 10,7 bilhões. William Henry Gates III, o Bill Gates ou simplesmente Bill, como é chamado pelos funcionários, possui um capital de aproximadamente 51 biliões. Quando questionado sobre todo esse dinheiro, a resposta de Bill Gates é sempre a mesma: “São apenas açções.

Os funcionários da Microsoft também afirmam que o valor das acções depende das oscilações do mercado e que seu preço está alto e pode cair amanhã. Querem passar a impressão de que isso não é importante, embora milhares deles possuam sua parte do capital accionista. Afirmam que estão na Microsoft porque a empresa é dinâmica, há oportunidade para crescer e desenvolver novos projectos, que o ambiente é agradável etc. Massivo não é convincente, principalmente porque se sabe que seus salários estão abaixo da média de mercado. Aí está uma das tacadas de génio de Gates. Para manter os melhores programadores, os mais brilhantes cientistas e os mais audaciosos accionistas. Mas o dinheiro só pode ser retirado após quatro anos e meio no emprego. Em 1986, quando a empresa abriu seu capital, 1.100 funcionários receberam opções de compra de três mil acções, no valor de 150 mil. Desses funcionários, quem nunca vendeu nenhuma acção ganhou a cada ano fiscal uma nova para cada em seu poder (ou uma nova para cada duas, em 1991 e 1992). Em 1998, esse cidadão possui 216 mil acções, ou 33,5 milhões. Salário? Quem precisa de salário se trabalha na Microsoft há dez anos?

As consequências dessa super valorização levaram a empresa a abolir em 1990 a venda de três mil acções a cada novo funcionário. Isso porque em 1990 os empregados desde 1986 poderiam vender seu lote. A Microsoft corria o risco de sofrer uma fuga eng. de software, com milhares de pessoas pedindo as contas para se aposentar ou pior: abrir a sua própria Microsoft. A partir de 1991, cada novo empregado do império Microsoft que fosse trabalhar nas áreas de software e marketing passou a receber 1.800 acções. No ano seguinte, o total baixou para 1.100. Para cada ano de permanência na empresa, se teria direito a um novo lote, vencendo numa data diferente do anterior. Isso tornou a Microsoft a empresa de menor rotatividade de mão-de-obra de toda a indústria, mesmo pagando os menores salários. A não ser que seja demitido, ninguém sai de lá. A empresa não revela o número de funcionários que se tornaram milionários, mas são milhares.

Afirma-se que na Microsoft se trabalha sete dias por semana, que as pessoas moram no emprego, passam noites diante dos PCs. Nem tudo isso é verdade. Há três anos, para desenvolver o Windows 98, mil pessoas trabalharam numa maratona de seis meses, sete dias por semana. Isso sem falar na mão-de-obra gratuita de 400 mil programadores em todo o mundo (400 no Brasil) que se dispuseram a testar várias versões à caça de 100 mil bugs escondidos nos 21 milhões de linhas de programação.

Bill Gates afirma continuamente que o maior capital da Microsoft são seus funcionários. Para mantê-los, ele faz uso das acções. Mas há regalias. Na sede da Microsoft, em Redmond, um subúrbio de Seattle, é um complexo de 40 edifícios cercados por parques e zonas desportivas. Parece o campus de uma universidade. Seu nome, aliás, é campus Microsoft. A qualquer hora do dia podem-se ver programadores jogando basquet, vôlei e até futebol. Os 13 mil funcionários que trabalham lá só usam terno ou tailleur em ocasiões realmente necessárias. Ficam a maior parte do tempo à vontade. Tão à vontade que em 1990 a directoria passou uma circular proibindo os funcionários de andar descalços.

Na Microsoft, cada pessoa tem sua própria sala. Novos prédios são construídos seguidamente, pois se contratam em média 30 pessoas por semana. Cada funcionário tem direito a um espaço de 2,5 por três metros onde cabe uma mesa com o devido PC, uma estante e uma cadeira. Só os directores têm direito a alguns metros quadrados a mais. A sala dos vice-presidentes, por exemplo, é duas vezes maior que o padrão. E o escritório de Gates não é muito maior do que isso. Mas isso não é importante, pois, segundo o próprio Bill Gates, o objetivo da Microsoft é criar novas tecnologias de software capazes de tornar os pcs mais rentaveis e eficazes com interfaces amigaveis para o utilizador .